หน้า: 1

ชนิดกระทู้ ผู้เขียน กระทู้: รู้หรือไม่ว่า ผู้บริหารที่ดีในแบบของ RS Group เป็นอย่างไร  (อ่าน 6 ครั้ง)
add
เรทกระทู้
« เมื่อ: 3 พ.ย. 20, 23:29 น »
ตอบโดยอ้างถึงข้อความ
Send E-mail

แบ่งปันกระทู้นี้ให้เพื่อนคุณอ่านไหมคะ?

ปิดปิด
 

RS Group หรือ บริษัทอาร์เอส จำกัด (มหาชน) ที่ได้มีการย้ายธุรกิจเดิมของ RS จากธุรกิจเพลง ธุรกิจสื่อและสิ่งพิมพ์ มาสู่ธุรกิจ Multi-platform Commerce (MPC) หรือว่าธุรกิจพาณิชย์แบบเต็มตัว ซึ่งธุรกิจเดิมที่เคยทำนั้นก็ยังคงทำอยู่และก็ยังมีธุรกิจใหม่ที่เกิดขึ้นมาจากอาร์เอสบริษัทในเครืออีกหลายบริษัท ทำให้แวดวงของธุรกิจหลาย ๆ แขนงต่างให้ความสนใจโดยเฉพาะเรื่องของผลประกอบการ 5 ปีหลังที่มีการเปลี่ยนย้ายธุรกิจมาสู่ธุรกิจพาณิชย์แบบ 100 % ซึ่งในไตรมาสแรกที่เติบโตขึ้นแบบเหนือความคาดหมายโดยมีกำไรเพิ่มขึ้น 69.3% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่ผ่านมา ซึ่งถือว่าเป็นการเติบโตที่สวนกระแสกับภาวะเศรษฐกิจของโลกเป็นอย่างมาก ความสำเร็จในครั้งนี้ส่วนหนึ่งก็ต้องยกความดีความชอบให้กับผู้บริหาร RS ที่ได้มีส่วนในการผลักดันให้เกิดความสำเร็จดังกล่าว งั้นลองมาดูว่าส่วนหนึ่งของการเติบโตจากผู้บริหาร RS จนมาสู่ การเป็นผู้บริหารที่ดี กันว่าผู้บริหารได้มีส่วนให้เกิดความสำเร็จดังกล่าวนั้นได้อย่างไร

ผู้บริหารที่ดี ในแบบของ RS Group เป็นอย่างไร
   ผู้บริหารของอาร์เอสนั้นจะมองที่ Mindset เป็นสำคัญคือตัวผู้บริหารที่ทำหน้าที่เป็นผู้นำทีมแต่ละส่วนต้องมีการเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา ในองค์กรอาร์เอสแม้ว่าจะมีคนเก่าเป็นจำนวนมากแต่ด้วยวัฒนธรรมขององค์กรที่ทุกคนพร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงและมีการเรียนรู้สิ่งใหม่ตลอดเวลาจึงเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยนำพาองค์กรให้พร้อมเปิดรับสิ่งใหม่และการเปลี่ยนแปลงได้ง่าย ดังนั้นเมื่อองค์กรมีวัฒนธรรมของการเรียนรู้ตลอดเวลาอยู่แล้วการรับมือกับความท้าทายจึงไม่ใช่เรื่องยาก โดยเฉพาะผู้บริหารจะมีความสามารถในการรับมือกับความท้าทายในเป้าหมายใหญ่ที่มีการแข่งขันสูงซึ่งการที่จะนำทีมให้พร้อมสำหรับการแข่งขันจึงเป็นหน้าที่ของผู้บริหารในการหาวิธีที่จะทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมมองเป้าหมายเดียวกันและ RS ก็มีเครื่องมือดังกล่าวนั้น นั่นคือการใช้แนวการวัดผลที่เรียกว่า Objective and Key Results หรือ OKR มาช่วยวัดผลในด้านเป้าหมายขององค์กรและยังสามารถวัดผลได้หลายมิติทั้งด้านวัฒนธรรมองค์กร การทำงานเป็นทีมและการอยู่ร่วมกันอีกด้วย
ผู้บริหารที่ดี ช่วยขับเคลื่อน RS Group ให้ก้าวข้ามทุกการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร
   หากใครที่ติดตามหรือเป็นแฟนพันธุ์แท้ของ ค่ายอาร์เอส ก็คงจะพอทราบกันมาบ้างแล้วว่ากว่าที่จะมาเป็น RS Group ในปัจจุบันนั้นได้มีการทรานส์ฟอร์มมาแล้วถึง 3 ครั้ง ซึ่งทุกรอบของการเปลี่ยนแปลงในเชิงธุรกิจผู้บริหารของ RS Group มีส่วนสำคัญที่ทำให้องค์กรนั้นสามารถก้าวผ่านการเปลี่ยนแปลงนั้นไปได้เพราะโครงสร้างของการบริหารงานของอาร์เอสถูกวางให้องค์กรมีระดับชั้นในการบริหารงานไม่ซับซ้อน ผู้บริหาร RS จะลงมาลุยกับงานอยู่กับทีมโดยเฉพาะผู้นำทัพอย่างเฮียฮ้อ สุรชัย เชษฐโชติศักดิ์ จะเข้ามาอยู่กับทีมงานตลอดทำให้เป็นการส่งต่อพลังของการทุ่มเทให้กับการทำงานไปยังสมาชิกในทีมทุกคนให้มีความตื่นตัวอยู่ตลอดเวลา ถือได้ว่าเฮียฮ้อเป็นแบบอย่างของการเป็นผู้บริหารที่ดีที่นำพาลูกทีมก้าวผ่านไปได้ทุกการเปลี่ยนแปลงเหมือนอย่างที่ได้ทำให้เห็นมาแล้วนั่นเอง

   เมื่อเราอ่านมาถึงตรงนี้จะเห็นได้ว่าความสำเร็จที่เกิดขึ้นของ RS Group ไม่ได้เกิดจากฝีมือของ ทีมผู้บริหารอาร์เอส แต่เพียงส่วนเดียว ทั้งนี้ยังอาศัยพลังความร่วมมือร่วมใจของคนในทีม RS ทุกคนและเหนือสิ่งอื่นใดคือการรู้จักองค์กรเข้าใจในวัฒนธรรมขององค์กรและมีการเลือกใช้เครื่องมือหรือวิธีการที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมขององค์กร ซึ่งล้วนมีส่วนสำคัญในการผลักดันให้องค์กรสามารถเคลื่อนไปข้างหน้าได้อย่างไร้ขีดจำกัด

      อ่านเพิ่มเติมเกี่ยวกับอาร์เอสได้ที่นี่ https://www.rs.co.th/th/
noticeแจ้งลบความคิดเห็นนี้   บันทึกการเข้า
Tags:
Tags:  

หน้า: 1

 
ตอบ
ชื่อ:
 
แชร์ไป Facebook ด้วย
กระทู้:
ไอค่อนข้อความ:
ตัวหนาตัวเอียงตัวขีดเส้นใต้จัดย่อหน้าชิดซ้ายจัดย่อหน้ากึ่งกลางจัดย่อหน้าชิดขวา

 
 

[เพิ่มเติม]
แนบไฟล์: (แนบไฟล์เพิ่ม)
ไฟล์ที่อนุญาต: gif, jpg, jpeg
ขนาดไฟล์สูงสุดที่อนุญาต 20000000 KB : 4 ไฟล์ : ต่อความคิดเห็น
พิมพ์อักษรตามภาพ:
พิมพ์ตัวอักษรที่แสดงในรูปภาพ
 
:   Go
  • ข้อความของคุณอยู่ในกระทู้นี้
  • กระทู้ที่ถูกใส่กุญแจ
  • กระทู้ปกติ
  • กระทู้ติดหมุด
  • กระทู้น่าสนใจ (มีผู้ตอบมากกว่า 15 ครั้ง)
  • โพลล์
  • กระทู้น่าสนใจมาก (มีผู้ตอบมากกว่า 25 ครั้ง)
         
หากท่านพบเห็นการกระทำ หรือพฤติกรรมใด ๆ ที่ไม่เหมาะสม ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสื่อมเสียแก่สถาบันชาติ ศาสนา พระมหากษัตริย์ รวมถึง การใช้ข้อความที่ไม่สุภาพ พฤติกรรมการหลอกลวง การเผยแพร่ภาพลามก อนาจาร หรือการกระทำใด ๆ ที่อาจก่อให้ผู้อื่น ได้รับความเสียหาย กรุณาแจ้งมาที่ แนะนำติชม